Mikroorganizmai BIO sodui

 

 Mikroorganizmai, mažiausios ir gausiausios gyvybės formos Žemėje, atlieka svarbiausią vaidmenį palaikant ekologinę pusiausvyrą. Žemės ūkio srityje mikroorganizmai yra natūralūs ūkininkų sąjungininkai, nes jie teikia daug naudos, skatindami augalų augimą, saugodami nuo kenkėjų ir ligų bei didindami dirvožemio derlingumą. Iš įvairių žemės ūkyje naudojamų mikroorganizmų dėl savo vertingų funkcijų ir indėlio į tvaraus ūkininkavimo praktiką ypač paminėtini: Trichoderma viride, Trichoderma harzianum, Metarhizium anisopliae, Beauveria bassiana, Bacillus subtilis, Bacillus thuringiensis, Pseudomonas, Azotobacter ir Bacillus megaterium.

https://sites.google.com/view/mikroorganizmai-bio-sodui/ 

Bio Sodas - Viskas apie mikroorganizmus reikalingus ekologinei sodininkytei ir daržininkystei – nuo auginimo iki panaudojimo

 Bio Sodas - Viskas apie mikroorganizmus reikalingus ekologinei sodininkytei ir daržininkystei – nuo auginimo iki panaudojimo   

Trichoderma viride - Trichoderma viride yra natūrali grybelio rūšis, kuri yra plačiai naudojama ekologinėje sodininkystėje ir daržininkystėje. Ši grybelio rūšis yra ypač naudinga augalams, nes ji yra gebanti kontroliuotiTrichoderma harzianum - Trichoderma harzianum Beauveria bassiana - Beauveria bassiana – grybas – biologinis insekticidas ekologinei veiklaiMetarhizium anisopliae - Metarhizium anisopliae – grybas – biologinis insekticidas ekologinei veiklaiBacillus subtilis - Bacillus subtilis – (vertimas iš rusų kalbos – Šieno lazdelė)Bacillus thuringiensis var. kurstaki & var. thuringiensis0 - Bacillus thuringiensis (var. kurstaki & var. thuringiensis)Bacillus megaterium  -Azotobacter vinelandii  -Pseudomonas fluorescens  - BakterijaBio sodas Viskas apie mikroorganizmus sudui ir daržui – nuo auginimo iki panaudojimoBakterijos - sodo, daržo pagalbininkės  - Bakterijos naudojamos kaip biologinės apsaugos priemonės ir biologiniai augimo stimuliatoriaiGrybai - sodo, daržo pagalbininkai - Mikroorganizmai - grybai kurie padeda apsiginti nuo ligų ir pasiekti didesnį derliųMaitinimo terpės mikroorganizmams auginti - Maitinimo (Mitybinės) terpės gali būti skurdžios arba turtingos. Skurdžiose terpėse mikroorganizmai auga lėčiau, tačiau mažesnė tikimybė tokia terpę užteršti pašaliniais mikroorganizmais. Turtingose mSprendimai mikroorganizmų auginimui - Viskas ko reikia mikroorganizmų auginimui namuose. Kur galima Lietuvoje nusipirkti mikroorganizmams auginti reikalingas priemones. Maitinimo terpės mikroorganizmams auginti.

 

Komandos formavimo receptas su Manager.LT Akademija

Šiuolaikinės organizacijos ir jų vadovai puikiai supranta, kad viena yra skatinti pavienius kolegas, ir kita – daug sudėtingesnė užduotis – skatinti produktyvią, sveiką komandos dinamiką, t.y. suprantant komandos narius kaip visumą. Be abejonės, dėmesys komandų sveikatai susijęs ir su tuo, kokie lūkesčiai keliami komandų atžvilgiu: vienais atvejais norima tik kokybiško užduočių atlikimo, kitais – norima darnių santykių, dar kitais – norima ir kokybiško darbo, ir santykių, nes abu šie kriterijai yra svarbūs puikioms, efektyviai veikiančioms komandoms.

https://manager.lt/mokymai/komandos-formavimo-receptas/

2023-06-06 Atviri, nuotoliniai mokymai - “Laiko planavimas ir valdymas”

Siekiant būti sėkmingiems ir efektyviems savo veikloje bei pasiekti norimų tikslų, jausti pasitenkinimą savo darbu ir gyvenimu, daugumai specialistų praverčia gebėjimai efektyviai planuoti ir valdyti savo laiko išteklius.

 

https://manager.lt/mokymai/laiko-planavimas-ir-valdymas/

 2023-05-23 - Atviri, nuotoliniai mokymai: “Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?”

Asmeninė lyderystė atliepia šiandienos situacijos aktualijas ir poreikį: kaip gebėti operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save bei rūpimos aplinkos žmones? Kaip rasti vidinių resursų prisitaikyti neapibrėžtose situacijose? Nesvarbu, profesinėje ar asmeninėje pozicijoje būtume.

https://manager.lt/mokymai/asmenine-lyderyste/ 

 2023-05-22 Atviri, nuotoliniai mokymai - “Laiko planavimas ir valdymas”

 

Siekiant būti sėkmingiems ir efektyviems savo veikloje bei pasiekti norimų tikslų, jausti pasitenkinimą savo darbu ir gyvenimu, daugumai specialistų praverčia gebėjimai efektyviai planuoti ir valdyti savo laiko išteklius.

https://manager.lt/mokymai/laiko-planavimas-ir-valdymas/

2023-05-22 Atviri, nuotoliniai mokymai: “Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas” 

 

Mokymai skirti tiek vadovams, tiek eiliniams darbuotojams, kurie darbe nuolat patenka į stresines ar konfliktines situacijas, bendraujant tarpusavyje ar su klientais. Taip pat šie mokymai puikiai tinka asmenims, kurie geba valdyti sudėtingas situacijas, tačiau nori tai daryti daug efektyviau ir profesionaliau. 

https://manager.lt/mokymai/skundai-konfliktai-stresas-valdymas/

 

2023 gegužės 23-24d. Mokymai Vilniuje “Gamybos procesų efektyvus valdymas”

 

Mokymai skirti planuojantiems ir vykdantiems gamybinius procesus.

https://manager.lt/mokymai/gamybiniu-procesu-valdymas/

 

2023-05-29 - Atviri mokymai Kaune: “Gausos energijos komunikacija versle”

 

Dvasinės inteligencijos lavinimo mokymų ciklas skirtas tiems, kurie siekia harmoningai vystyti verslą, geriau suprasti ir integruoti savastį komunikacijoje su savo komanda, praplėsti suvokimą, kaip eiti pačiam ir vesti savo aplinkos žmones dvasinio tobulėjimo ir gausos link.

https://manager.lt/mokymai/gausos-energijos-komunikacija-versle-dvasine-inteligencija/ 

2023-05-18 - Atviri, nuotoliniai mokymai: “Emocinė inteligencija: nauda žmogui ir organizacijai - emocinio intelekto lavinimo mokymai” 

Gebėdami suprasti bei valdyti savo ir kitų emocijas, patiriame mažiau streso darbe, efektyviau bendraujame ir bendradarbiaujame tiek su savo kolegomis, tiek su klientais, užtikriname gerą klimatą kolektyve, mažėja konfliktinių situacijų…

https://manager.lt/mokymai/emocinis-intelektas/ 

 2022-11-21 - Atviri, nuotoliniai mokymai: “Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas”

 

 

 Mokymai „Skundų, konfliktų ir streso valdymas“ yra skirti tiek vadovams, tiek eiliniams darbuotojams, kurie darbe nuolat patenka į stresines ar konfliktines situacijas, bendraujant tarpusavyje ar su klientais. Taip pat šie mokymai puikiai tinka asmenims, kurie geba valdyti sudėtingas situacijas, tačiau nori tai daryti daug efektyviau ir profesionaliau.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/skundai-konfliktai-stresas-valdymas

 

 2022-11-21 - Atviri, nuotoliniai mokymai - “Laiko planavimas ir valdymas”

 

Siekiant būti sėkmingiems ir efektyviems savo veikloje bei pasiekti norimų tikslų, jausti pasitenkinimą savo darbu ir gyvenimu, daugumai specialistų praverčia gebėjimai efektyviai planuoti ir valdyti savo laiko išteklius.

Daugiau informacijos:  https://manager.lt/mokymai/laiko-planavimas-ir-valdymas

 Atviri mokymai Vilniuje: "Gamybos procesų efektyvus valdymas" 2022 m. spalio 18-19 d.

Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas“ skirti gamybinės įmonės visų padalinių įvairių lygių vadovaujantiems darbuotojams, siekiant suvokti gamybinę įmonę kaip visumą, ir kaip kiekvienas jų įtakoja bendrą įmonės efektyvumą bei rezultatą.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/gamybos-procesu-efektyvus-valdymas/

 Atviri mokymai Vilniuje: "Profesionalaus klientų aptarnavimo principai" 2022-10-04

Mokymai „Profesionalaus klientų aptarnavimo principai“ skirti darbuotojams, kuriems tenka tiesiogiai bendrauti su klientais, teikiant jiems informaciją apie įmonės prekes ir/ar paslaugas, spręsti konfliktines situacijas. Ši programa orientuota į bendravimo su klientais įgūdžių lavinimą, siekiant kelti įmonės klientų aptarnavimo kultūrą ir klientų pasitikėjimą Jūsų įmone.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/klientu-aptarnavimas/

 Atviri mokymai Vilniuje: "Sėkmingo pardavimo principai – mokymai turintiems mažai pardavimų patirties" 2022 m. rugsėjo 29-30 d.

Baziniai – praktiniai pardavimų mokymai „Sėkmingo pardavimo principai“ skirti darbuotojams, kuriems tenka tiesiogiai bendrauti su klientais, parduodant įmonės prekes ir/ar paslaugas, tačiau stokoja pardavimo patirties ar įgūdžių. Programa orientuota į bazinių pardavimo įgūdžių lavinimą, todėl po šių mokymų pardavimo darbuotojas labiau pasitiki savimi, bus įsisavinęs pagrindinius sėkmingo darbo su klientais principus.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/pardavimu-mokymai-pradedantiems/

 Atviri, nuotoliniai mokymai: "Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?" 2022-09-27

Asmeninė lyderystė atliepia šiandienos situacijos aktualijas ir poreikį: kaip gebėti operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save bei rūpimos aplinkos žmones? Kaip rasti vidinių resursų prisitaikyti neapibrėžtose situacijose? Nesvarbu, profesinėje ar asmeninėje pozicijoje būtume.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/asmenine-lyderyste/

 Atviri nuotoliniai mokymai: "Laiko planavimas ir valdymas – nuotoliniai mokymai" 2022-09-26

Siekiant būti sėkmingiems ir efektyviems savo veikloje bei pasiekti norimų tikslų, jausti pasitenkinimą savo darbu ir gyvenimu, daugumai specialistų praverčia gebėjimai efektyviai planuoti ir valdyti savo laiko išteklius.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/laiko-planavimas-ir-valdymas/ 

Atviri nuotoliniai mokymai: "Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas" 2022-09-26

 

Atviri nuotoliniai mokymai: "Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas" 2022-06-06

Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas

Mokymai „Skundų, konfliktų ir streso valdymas“ yra skirti tiek vadovams, tiek eiliniams darbuotojams, kurie darbe nuolat patenka į stresines ar konfliktines situacijas, bendraujant tarpusavyje ar su klientais. Taip pat šie mokymai puikiai tinka asmenims, kurie geba valdyti sudėtingas situacijas, tačiau nori tai daryti daug efektyviau ir profesionaliau.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/skundai-konfliktai-stresas-valdymas/

 Atviri nuotoliniai mokymai: "Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas" 2022-06-06

  Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas

Mokymai „Skundų, konfliktų ir streso valdymas“ yra skirti tiek vadovams, tiek eiliniams darbuotojams, kurie darbe nuolat patenka į stresines ar konfliktines situacijas, bendraujant tarpusavyje ar su klientais. Taip pat šie mokymai puikiai tinka asmenims, kurie geba valdyti sudėtingas situacijas, tačiau nori tai daryti daug efektyviau ir profesionaliau.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/skundai-konfliktai-stresas-valdymas/

2022-05-16 Atviri, nuotoliniai mokymai:”Emocinė inteligencija ir sėkmė – emocinio intelekto lavinimas”

 

Emocinis intelektas. Gebėdami suprasti bei valdyti savo ir kitų emocijas, patiriame mažiau streso darbe, efektyviau bendraujame ir bendradarbiaujame tiek su savo kolegomis, tiek su klientais, užtikriname gerą klimatą kolektyve, mažėja konfliktinių situacijų, didėja mūsų pačių ir žmonių, su kuriais dirbame, suinteresuotumas bei motyvacija, pasiekiame didesnių laimėjimų darbe ir karjeroje. Kiekviename mūsų slypi emociniai sugebėjimai, ir šiuos gebėjimus galime lavinti mūsų parengtoje mokymų programoje „Emocinė inteligencija ir sėkmė“.

 

Daugiau informacijos:  https://manager.lt/mokymai/emocinis-intelektas/

Kūrybiškumas - užslėptas ginklas

 

Kūrybiškumas - užslėptas ginklas

 

Pirmiausia siūlau atlikti nedidelį testą. Perskaitykite žemiau pateiktus teiginius ir atsakykite į klausimą, ar jums tai būdinga: sugebėjimas dirbti įtemptai ilgą laiką; potraukis peržiūrėti visus iracionalius sprendimus; dėmesys viskam, kas keista; polinkis dirbti darbą, kuriame dažnai kyla „neaiškių problemų“; griežtų taisyklių ir normų negerbimas; noras laisvai „žaisti idėjomis“, net jei tai trukdo laiką; didesnis interesas… Plačiau...

Mikrovadyba užsmaugs jūsų verslą

 

Mikrovadyba užsmaugs jūsų verslą

 

„Panaikinkite barjerus, kurie kliudo žmonėms daryti tai, ką jie daro geriausiai.“Robert Noyce, „Intel“ įkūrėjas Neseniai rašiau, verta ar ne jūsų darbuotojų nuolankumo siekti bauginimu, o šį kartą norėčiau tarti keletą žodžių apie kitokį jų nusmukdymo iki nemąstančių robotų lygio būdą. Vadovaukite remdamiesi ne baime, o priekabiavimu prie smulkmenų. Manykite, kad jūs ir tik jūs turite… Plačiau...

Vadovo - lyderio atmintinė

 

Vadovo - lyderio atmintinė

 

Jūsų dėmesiui – penki pagrindiniai vadovo principai, suteikiantys galimybę siekti tobulumo vadovavimo kelyje. 1. Vizija Plaukiant audringomis permainų ir netikrumo jūromis, komandai reikia vizijos, kas yra anapus horizonto ir suvokimo, pagal kokius kriterijus vertinamas elgesys, nes laivas gali pasiklysti arba nuskęsti. Labai svarbu turėti viziją, kaip viskas galėtų būti, kaip aiškiai piešiamas ateities paveikslas, kad… Plačiau...

Kada vertėtų skirti nuobaudą darbuotojui?

 

Kada vertėtų skirti nuobaudą darbuotojui?

 

Darbuotojas turi žinoti, ko iš jo tikimasi, kokie reikalavimai jam keliami, kokie jo darbo tikslai ir pageidaujami darbo atlikimo standartai. Tik tuomet jis galės tinkamai atlikti tai, ko iš jo reikalaujama, ir prisiimti atsakomybę už savo veiklos pasekmes. Skiriant nuobaudas vertėtų atsižvelgti į keletą dalykų. 1. Vertėtų žinoti, kad nuobaudų nereikėtų taikyti dažnai, nes: bausmės… Plačiau...

Kaip sukurti gerą produktą ir pribloškiančią idėją?

 

Kaip sukurti gerą produktą ir pribloškiančią idėją?

 

Sėkmingai milijoninės apyvartos verslą visame pasaulyje plėtojančios firmos „37signals“ (kuriančios visame pasaulyje naudojamus interneto produktus: Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Writeboard ir kt.) „galvos“ Jason Fried ir David Heinemeier Hansson dalijasi žemiškais patarimais, kuriuos patys atrado ir patikrino dirbdami, o ne skaitydami ekonomikos teorijas. Jų įsitikinimu, daugelis visuotinai priimtų teiginių ir metodų, kaip daryti verslą, yra… Plačiau...

 Dvylika žingsnių į verslo sėkmę

 

„Sėkmė – tai kelionė, o ne tikslas.“
Ben Sweetland

Viskas prasidėjo tada, kai savo el. pašto dėžutėje radau vieno skaitytojo laišką.

Jis dėkojo, kad nurodžiau klaidas, kurių reikia saugotis, kuriant sėkmingą verslą. Tačiau, jo manymu, aš pasiūliau nepakankamai daug pozityvių nuorodų.

Taip gimė dvylika apybraižų, kuriose vystau amžinai populiarią temą „Kaip susilaukti sėkmės?“. Pavadinau jas „Dvylika žingsnių į verslo sėkmę“.

 

 

 

Visą straipsnių ciklą skaitykite:  https://manager.lt/dvylika-zingsniu-i-verslo-sekme/

 

Pirmasis žingsnis į verslo sėkmę: ar jūs žinote, kas esate?

„Nėra nė vieno turtingo ar vargšo, kuris pats sau nepadėjo tokiu tapti.“Vokiečių patarlė Ar nepaklausiate savęs, kodėl esama tokių palaimintų asmenybių, kurias, regis, globoja dieviškos būtybės? Ką šie žmonės turi tokio, ko neturi kiti? Ar tai koks nors mistinis žavesys, ar kas nors paprasto, žemiško? Kaip žinoti, kas esi iš tikrųjų ir ko nori iš… Plačiau...

Antrasis žingsnis į verslo sėkmę: greitas reikalų tvarkymas

„Žmogus, laukiantis, kol keptas ančiukas įskris į burną, turės laukti ilgai, labai ilgai.“Kiniečių patarlė Jei norite pradėti verslą, ar žinote, kaip pasiekti tai, ką užsibrėžiate? Žmonės, kurie pasiekia savo tikslus, įvykdo užduotis ir atlieka, ką pažadėjo, paprastai būna sėkmingi gyvenime. Jie žino, kaip pasiekti tai, ko nori. Jie supranta, kurie reikalai svarbūs, o kurie antraeiliai.… Plačiau...

Trečiasis žingsnis į verslo sėkmę: netinginiauk!

„Prieš valgant riešutus, reikia juos išgliaudyti.“Lenkų patarlė Visi jaučiame tam tikrą nepatogumą prisipažindami, jog retkarčiais tingime. Paprasčiausiai kartais taip jau būna. Ir jeigu mūsų kaltės jausmas leistų, galėtume pasinerti į tingulį dar labiau. Dauguma mūsų taip išauklėti, kad sunkų darbą laikome dorybe, o tingėjimą – bjauria charakterio savybe. Nepaisant to, daugelis tol tingi, kol kas… Plačiau...

Ketvirtasis žingsnis į verslo sėkmę: organizuotumo svarba

„Dauguma nesėkmių yra netinkamai panaudoto laiko išdava.“Napoleon Hill Tonis niekada neturėjo laisvo laiko, tačiau jis kažką nuolat veikė. Jis visą laiką buvo užimtas, visą laiką jautė spaudimą, visada jautė, kad jis niekados neturi laisvos minutės ir retsykiais jausdavo užuojautą sau. Tonis buvo tiesiog neorganizuotas. Jis atsiliepdavo į kiekvieną kvietimą, pradėdavo ir neužbaigdavo daugybės užduočių. Jei… Plačiau...

Penktasis žingsnis į verslo sėkmę: valdyk emocijas!

„Žmogus, sakantis, kad tam tikro veiksmo neįmanoma atlikti, neturėtų trukdyti žmogui,kuris tą veiksmą jau atlieka.“ Kiniečių patarlė Kaip manote, ar mus supantis pasaulis gali padėti mums suklestėti ar pakenkti? Jei norite pasisekimo versle ar kitoje veikloje, nežiūrėkite pro pirštus į savo nuotaikas. Juk būna dienų, kai esate pilni optimizmo, gyvenimas atrodo puikus ir manome, kad… Plačiau...

Šeštasis žingsnis į verslo sėkmę: išmok pasakyti "ne"

„Mes įveikiame ne kalnus, o patys save.“Edmund Hillary Priešingai nusistovėjusiai visuomenės nuomonei, „ne“ nereiškia negatyvaus mąstymo. Įsidėmėkite, šis teiginys gali būti naudingas jūsų verslui. Per dažnai sakydami „taip“, sukelsite savo verslui pavojų. Kad ir kaip keistai atrodytų, pasakyti „ne“, vadinasi, pasakyti „taip“ jūsų verslui. Nežinau kaip jūs, bet aš nemėgstu situacijų, kur privalau pasakyti „ne“.… Plačiau...

Septintasis žingsnis į verslo sėkmę: būk sąžiningas!

„Žmogus turtingas ne tik sąžiningumu. Tačiau praturtėti gali tik sąžiningas žmogus“. J. J. Corn Trumpiausi keliai į sėkmę tampa puikia medžiaga knygoms ir filmams, bet tai nėra sumanūs sėkmingo verslo būdai. Sakydami: „Godumas yra gerai“ ir „Turiu jums gerą sandorį“, patirsite nesėkmę. Jei primygtinai norėsite, kad viskas priklausytų tik jums, liksite vienas. Apgaudinėdami savo šeimą,… Plačiau...

Aštuntasis žingsnis į verslo sėkmę: venk nežabotos plėtros

„Augti greičiau, negu sugebi suvaldyti – flirtuoti su nemalonumais.“ Ann Wang, „Wang Laboratories“. „Nieko nėra sunkesnio planuoti, abejotino sėkme ir pavojingesnio valdyti, kaip nepasverta plėtra.“ Machiavelli Venkite pagundų turėti didžiausią verslą savo kvartale. Kadangi gyvename visuomenėje, kur į didybę žiūrima kaip į sėkmės simbolį, būkite atsargūs ir nesumaišykite sėkmės su jūsų verslo ekspansijos dinamika. Užsigrūdinę… Plačiau...

Devintasis žingsnis į verslo sėkmę: nebijok prašyti

„Klystame visi, kitaip ir negali būti, tačiau didžiausia klaida yra nuleisti rankas.“William Blake Kai kuriems žmonėms pasiekti sėkmę labai paprasta. Jie tiesiog jos reikalauja. Ir reikalaudami nedvejoja. Reikalauk ir užsitikrink, kad gausi. Nepamiršk žodžio „follow up“. Būdamas verslininku, privalote reikalauti iš kitų, ir be jokių išimčių. Privalote reikalauti kitų pasitikėjimo. Privalote mokėti prašyti paskolinti pinigų… Plačiau...

Dešimtasis žingsnis į verslo sėkmę: valdyk finansus

„Atminkite: anksti kelkitės, vėlai gulkite, kol uždirbsite pakankamai pinigų, kad galėtumėte daryti priešingai.“ Joe L. Whitley Vienas iš svarbiausių gero verslininko bruožų, kurį privalote turėti ir jūs, tai tvirtas finansų valdymo supratimas bei bendras mokėjimas elgtis su pinigais. Pinigai (tai ne kiekvienam lengva suvokti) yra svarbiausias jūsų turtas. Jiems pasibaigus, laiku nesumokėtos sąskaitos sukels problemų,… Plačiau...

Vienuoliktasis žingsnis į verslo sėkmę: suvok rizikos esmę

„Nėra nieko, dėl ko būtų verta viską statyti ant kortos“.Warren Avis, „Avis Car Rental“ įkūrėjas Prieš patikint savo pinigus, gyvenimo būdą, ateitį naujam verslui, būtų išmintinga savęs paklausti: „Jeigu tai, ką darau, nėra realu, ar esu pakankamai turtingas, kad galėčiau leisti sau rizikuoti?“ Dauguma tų, kuriems nepavyko, beskubėdami praturtėti sumaišė verslą su azartiniais lošimais. Prisiminkite… Plačiau...

Dvyliktasis žingsnis į verslo sėkmę: nenuleisk rankų

„Niekada nepasiduokite, ateis laikas ir potvynis atslūgs.“ Harriet Beecher Stowe Nesėkmė ateina pernelyg greitai nuleidus rankas. Neskubėkite atsisakyti verslo, nesvarbu, ar dėl nuostolių, ar dėl neigiamų pinigų srautų. Yra du kritiniai momentai, kurių metu privalote tikėti savimi ir savo verslu: pačioje verslo pradžioje ir susidūrus su sunkumais. Lengva būti optimistu pradžioje, bet ką daryti, kai… Plačiau...

 

 Mokymai: Profesionalus klientų aptarnavimas telefonu

 

 Mokymai „Profesionalus klientų aptarnavimas telefonu“ skirti darbuotojams, tiesiogiai bendraujantiems su klientais: aptarnaujant, teikiant informaciją telefonu, valdant ir sprendžiant konfliktines situacijas ir pan. Ši programa orientuota į bendravimo su klientais įgūdžių tobulinimą, siekiant gerinti klientų aptarnavimą.

Daugiau informacijos: https://manager.lt/mokymai/klientu-aptarnavimas-telefonu/

 Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?

 

 Asmeninė lyderystė atliepia šiandienos situacijos aktualijas ir poreikį: kaip gebėti operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save bei rūpimos aplinkos žmones? Kaip rasti vidinių resursų prisitaikyti neapibrėžtose situacijose? Nesvarbu, profesinėje ar asmeninėje pozicijoje būtume.

 

Daugiau informacijos:  https://manager.lt/mokymai/asmenine-lyderyste/

Profesionalaus pardavimo įgūdžių tobulinimas – Aktyvūs pardavimai

Mokymai: "Profesionalaus pardavimo įgūdžių tobulinimas – Aktyvūs pardavimai"

Daugiau informacijos apie aktyvių pardavimų nuotolinius mokymus "Profesionalaus pardavimo įgūdžių tobulinimas": https://manager.lt/mokymai/pardavimu-mokymai/

Mokymai ir verslo konsultacijos "Verslo pradžia nuo verslo idėjos"

Daugiau informacijos apie verslo pražios mokymus ir konsultacijas: https://manager.lt/mokymai/verslo-idejos-verslo-pradzia/

Mokymai "Gamybos procesų efektyvus valdymas"

Mokymai "Efektyvus gamybinių procesų valdymas"

 

Daugiau informacijos apie mokymus "Gamybos procesų efektyvus valdymas": https://manager.lt/mokymai/gamybos-procesu-efektyvus-valdymas/

Mokymai “Vadovo - lyderio komunikacija komandoje”

Daugiau informacijos apie mokymus “Vadovo - lyderio komunikacija komandoje”: https://manager.lt/mokymai/vadovo-lyderio-komunikacija-komandoje/

Mokymai “Profesionalaus klientų aptarnavimo principai”

Daugiau informacijos apie mokymus "Profesionalaus klientų aptarnavimo principai": https://manager.lt/mokymai/klientu-aptarnavimas/

Pardavimų mokymai pardavėjams konsultantams

Darbuotojų gebėjimas meistriškai aptarnauti klientus ir profesionaliai komunikuoti įtakoja visos įmonės sėkmingą funkcionavimą bei gerą įvaizdį. Klientai, lankydamiesi Jūsų įmonės prekybinėje vietoje, kaskart tikisi patirti teigiamus įspūdžius, ir šie priklauso nuo kuriamo santykio „darbuotojas-klientas“. Tinkamos, profesionalios komunikacijos dėka darbuotojai geriau supranta klientus, išvengia klaidų, kuria ilgalaikius, pozityvius, pasitikėjimu grįstus santykius su klientais. Tokiu būdu darbuotojai jaučia didesnį pasitenkinimą savo darbu bei pasiekia geresnių veiklos rezultatų.

Pardavimų mokymai skirti stiprinti pardavėjų klientų aptarnavimo ir prekių ar paslaugų pristatymo-pardavimo įgūdžius.

Daugiau informacijos apie "Pardavimų mokymus pardavėjams konsultantams" https://manager.lt/mokymai/pardavimu-mokymai-pardavejams-konsultantams/

Motyvuota komanda turėtų būti vienas pagrindinių vadovo tikslų

Vienas iš svarbiausių komponentų, nulemiančių įmonės sėkmę – stipri, puikius profesinius įgūdžius turinti ir motyvuota komanda. Kaip vadovui motyvuoti savo darbuotojus taip, kad jie būtų orientuoti į tikslo ir rezultatų siekimą?

Visą straipsnį "Motyvuota komanda turėtų būti vienas pagrindinių vadovo tikslų" skaitykite: https://manager.lt/vadovo-tikslas-motyvuota-komanda/

Mokymai - LEAN 5S, nuostoliai ir vizualinis valdymas

Mokymai „LEAN 5S, nuostoliai ir vizualinis valdymas“ skirti asmenims, atsakingiems už žmonių darbo organizavimą ir atsargų valdymą, siekiantiems sumažinti nuostolius ir padidinti darbo efektyvumą.

Daugiau informacijos apie mokymus "LEAN 5S, nuostoliai ir vizualinis valdymas": https://manager.lt/mokymai/lean-5s-nuostoliai-vizualinis-valdymas/

Atviri mokymai Klaipėdoje: "Efektyvi personalo atranka"

Mokymai skirti įmonių vadovams, skyrių vadovams, personalo specialistams, asmenims, kurie siekia išmokti efektyviai vykdyti darbuotojų atranką arba nori patobulinti savo įgūdžius.

Daugiau informacijos apie mokymus "Efektyvi personalo atranka": https://manager.lt/mokymai/personalo-atranka/

Nuotoliniai mokymai: "Vadovas, dirbantis nuotoliniu būdu: kaip padėti savo darbuotojams efektyviausiai dirbti iš namų"

Nuotolinis darbas ir toliau liks svarbia bendradarbiavimo forma, tad pats laikas pažvelgti į savo patirtį, kylančius iššūkius ir tobulėti, ieškant galimybių, kaip vadovas gali padėti savo komandos nariams efektyviausiai dirbti iš namų.

Daugiau informacijos apie mokymus "Vadovas, dirbantis nuotoliniu būdu: kaip padėti savo darbuotojams efektyviausiai dirbti iš namų": https://manager.lt/mokymai/vadovas-dirbantis-nuotoliniu-budu/