BLOG - Vakarai

  Kūrybiškumas - užslėptas ginklas   Pirmiausia siūlau atlikti nedidelį testą. Perskaitykite žemiau pateiktus teiginius ir atsakykite į klausimą, ar jums tai būdinga: sugebėjimas dirbti įtemptai ilgą laiką; potraukis peržiūrėti visus iracionalius sprendimus; dėmesys viskam, kas keista; polinkis dirbti darbą, kuriame dažnai kyla „neaiškių problemų“; griežtų taisyklių ir normų negerbimas; noras laisvai „žaisti idėjomis“, net jei tai trukdo laiką; didesnis interesas… Plačiau...

  Mikrovadyba užsmaugs jūsų verslą   „Panaikinkite barjerus, kurie kliudo žmonėms daryti tai, ką jie daro geriausiai.“Robert Noyce, „Intel“ įkūrėjas Neseniai rašiau, verta ar ne jūsų darbuotojų nuolankumo siekti bauginimu, o šį kartą norėčiau tarti keletą žodžių apie kitokį jų nusmukdymo iki nemąstančių robotų lygio būdą. Vadovaukite remdamiesi ne baime, o priekabiavimu prie smulkmenų. Manykite, kad jūs ir tik jūs turite… Plačiau...

  Vadovo - lyderio atmintinė   Jūsų dėmesiui – penki pagrindiniai vadovo principai, suteikiantys galimybę siekti tobulumo vadovavimo kelyje. 1. Vizija Plaukiant audringomis permainų ir netikrumo jūromis, komandai reikia vizijos, kas yra anapus horizonto ir suvokimo, pagal kokius kriterijus vertinamas elgesys, nes laivas gali pasiklysti arba nuskęsti. Labai svarbu turėti viziją, kaip viskas galėtų būti, kaip aiškiai piešiamas ateities paveikslas, kad… Plačiau...

  Kada vertėtų skirti nuobaudą darbuotojui?   Darbuotojas turi žinoti, ko iš jo tikimasi, kokie reikalavimai jam keliami, kokie jo darbo tikslai ir pageidaujami darbo atlikimo standartai. Tik tuomet jis galės tinkamai atlikti tai, ko iš jo reikalaujama, ir prisiimti atsakomybę už savo veiklos pasekmes. Skiriant nuobaudas vertėtų atsižvelgti į keletą dalykų. 1. Vertėtų žinoti, kad nuobaudų nereikėtų taikyti dažnai, nes: bausmės… Plačiau...

  Kaip sukurti gerą produktą ir pribloškiančią idėją?   Sėkmingai milijoninės apyvartos verslą visame pasaulyje plėtojančios firmos „37signals“ (kuriančios visame pasaulyje naudojamus interneto produktus: Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Writeboard ir kt.) „galvos“ Jason Fried ir David Heinemeier Hansson dalijasi žemiškais patarimais, kuriuos patys atrado ir patikrino dirbdami, o ne skaitydami ekonomikos teorijas. Jų įsitikinimu, daugelis visuotinai priimtų teiginių ir metodų, kaip daryti verslą, yra… Plačiau...

 Dvylika žingsnių į verslo sėkmę   „Sėkmė – tai kelionė, o ne tikslas.“ Ben Sweetland Viskas prasidėjo tada, kai savo el. pašto dėžutėje radau vieno skaitytojo laišką. Jis dėkojo, kad nurodžiau klaidas, kurių reikia saugotis, kuriant sėkmingą verslą. Tačiau, jo manymu, aš pasiūliau nepakankamai daug pozityvių nuorodų. Taip gimė dvylika apybraižų, kuriose vystau amžinai populiarią temą „Kaip susilaukti sėkmės?“. Pavadinau jas „Dvylika žingsnių į verslo sėkmę“ .       Visą straipsnių ciklą skaitykite:  https://manager.lt/dvylika-zingsniu-i-verslo-sekme/   Pirmasis žingsnis į verslo sėkmę: ar jūs žinote, kas esate? „Nėra nė vieno turtingo ar vargšo, kuris pats sau nepadėjo tokiu tapti.“Vokiečių patarlė Ar nepaklausiate savęs, kodėl esama tokių palaimintų asmenybių, kurias, regis, globoja dieviškos būtybės? Ką šie žmonės turi tokio, ko neturi kiti? Ar tai koks nors mistinis žavesys, ar kas nors paprasto, žemiško? Kaip žinoti, kas esi iš ...