Gamybos procesų efektyvus valdymas - mokymai gamybos vadovams Klaipėdoje, 2026-10-22
Vienas baras pagreitina darbą, o užsakymai vis tiek vėluoja? Gamyba yra sistema, ir jos pralaidumą lemia vienas ribojantis veiksnys.
Manager.LT Akademija kviečia į dviejų dienų praktinius mokymus "Gamybos procesų efektyvus valdymas" Klaipėdoje.
2026 m. spalio 22-23 d. | 16 ak. val. | Klaipėda | grupė iki 15 dalyvių
KODĖL TAI SVARBU
Mokymų ašis - pamatyti gamybą kaip vientisą sistemą, o ne kaip atskirų barų visumą, ir suprasti, kaip kiekvienas ceche priimtas sprendimas veikia įmonės rezultatus. Veiklos pagerinimas viename bare kartais pablogina bendrą rezultatą, o pralaidumą lemia ribojantis veiksnys, kuris nebūtinai yra fizinė siauriausia vieta. Todėl prieš perkant naują įrangą pirmiausia verta nustatyti ir patikrinti patį apribojimą.
KĄ PASIEKSITE
- aiškiai suvoksite, kas yra gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas ir kaip jis matuojamas
- suprasite gamybą kaip sistemą - iš kokių elementų ji susideda ir kaip jie sąveikauja
- pamatysite žmonių, žaliavų, mašinų ir metodų sąsajas
- susipažinsite su sisteminiais gamybos valdymo ir planavimo įrankiais - kokią problemą kiekvienas sprendžia ir kada verta taikyti
- įvertinsite pritaikymą savo įmonėje, aptarsite ir savo situacijas
- išanalizuosite dažniausiai daromas klaidas
PROGRAMA
1 dalis. Bendrieji pagrindai: įmonė, darbuotojas ir pirkėjas; konkurencinis pranašumas ir jo matavimas.
2 dalis. Gamyba kaip sistema: elementų sąveika; serijinė, vienetinė ir nepertraukiama gamyba; atsargos kaip sistemos jungiamoji grandis.
3 dalis. Sąsajos: atsargų srautas; nuostoliai dėl netinkamos darbuotojų veiklos; standartizuotas darbas; OEE; planavimo procesas ir apribojimų valdymas.
4 dalis. Sisteminiai įrankiai: 5S; vizualinis valdymas; atsargų valdymas (Just-in-Time, min-max, Kanban); kokybės valdymas (ISO 9001, 6 sigma, Poka Yoke); TPM; SMED; Kaizen; problemų sprendimas (4M, 5W).
Išankstinių Lean žinių nereikia.
KAM SKIRTA
Gamybos vadovams ir direktoriams; gamyklų ir cechų vadovams; pamainų ir barų vadovams, meistrams, brigadininkams; operacijų ir veiklos direktoriams; Lean, Operational Excellence ir Kaizen vadovams; planavimo ir dispečerinės vadovams; kokybės vadovams ir procesų inžinieriams; TPM ir techninės priežiūros vadovams; tiekimo grandinės, sandėlio ir logistikos vadovams. Mokymai tinka maisto, medienos, metalo apdirbimo, plastikų, baldų, statybinių medžiagų ir elektronikos gamykloms.
LEKTORIUS
Ričardas Matulionis - Manager.LT Akademijos lektorius ir verslo konsultantas, 18 metų darbo patirtis gamyboje ir vadovavimo patirtis stambiose kompanijose. Gamybinėse įmonėse dirbo nuo meistro iki įmonės vadovo: darbo organizavimas, naujų gaminių ir technologijų valdymas, vadovavimas gamybos padaliniams, kokybės ir aplinkosaugos sistemos.
"Ričardas kalba cecho kalba ir iškart mato visumą: kodėl atskirų veiksmų spartinimas kartais tik užkemša sandėlį ir sudegina resursus." - Tomas, gamybos direktorius
PRAKTINĖ INFORMACIJA
Vieta: Klaipėda, tiksli vieta pranešama užsiregistravus.
Grupė: iki 15 dalyvių.
Kaina: 480 EUR dalyviui, PVM netaikomas.
Nuolaida: 10 %, registruojant du ar daugiau dalyvių iš tos pačios organizacijos.
Į kainą įskaičiuota: kavos pertraukėlės, pietūs, pažymėjimas.
Galimi ir vidiniai mokymai jūsų organizacijai.
