Pranešimai

Rodomi įrašai su etikete „gamyba

Gamybos valdymo sistema: nuo ko pradėti ir kaip pasirinkti

Vaizdas
Ištrauka iš Manager.LT Akademijos straipsnio. Visą straipsnį "Gamybos valdymo sistema: nuo ko pradėti ir kaip pasirinkti" skaitykite: https://manager.lt/gamybos-valdymo-sistema/ Gamybos valdymo sistema - tai būdas, kuriuo įmonė planuoja gamybą, stebi, kas vyksta cechuose, ir reaguoja į nukrypimus. Dažniausiai šiuo terminu vadinama programa: ERP gamybos modulis, gamybos vykdymo sistema (MES) ar gamybos planavimo programa. Tačiau programa yra tik viena sistemos dalis. Kita, ne mažiau svarbi, yra valdymo tvarka: standartai, rodikliai, trumpi susirinkimai ir aiški atsakomybė, kas ką sprendžia. Pirmiausia procesai, tada programa Lean Enterprise Institute konsultantas Michaelis Ballé perspėja, kad skaitmeninimas gali arba sustiprinti gerai veikiančią gamybą, arba dar labiau apsunkinti ir sustingdyti procesus, kai kompiuterizuojami ir automatizuojami tie nuostoliai, kurių tiesiog reikėjo atsikratyti. Panašią mintį Reddit diskusijoje išsakė ir praktikas: informacinė sistema įfor...

Gamybos planavimas: kaip sudaryti planą, kuris atlaiko realybę

Vaizdas
Ištrauka iš Manager.LT Akademijos straipsnio. Visą straipsnį "Gamybos planavimas: kaip sudaryti planą, kuris atlaiko realybę" skaitykite: https://manager.lt/gamybos-planavimas/ Gamybos planavimas - tai sprendimai, ką, kiek ir kada gaminti, kad užsakymai būtų įvykdyti laiku, o įrenginiai, žmonės ir medžiagos būtų panaudoti protingai. Geras gamybos planas nėra gražiausia lentelė kompiuteryje. Tai planas, kurį įmanoma įvykdyti su realiais pajėgumais, ir gamybos grafikas, kurio cechas laikosi, nes juo tiki. Kokių planavimo lygių reikia mažai ir vidutinei įmonei Tiekimo grandinės valdymo asociacijos ASCM mokymo medžiagoje (CPIM programa) gamybos planavimas skirstomas į lygius - nuo pardavimų ir gamybos planavimo maždaug pusantrų metų horizontu iki detalaus darbų grafiko, o planas tikrinamas pagal pajėgumus. Didelėje korporacijoje tai atskiri skyriai ir programos. Mažai ar vidutinei įmonei užtenka tą pačią logiką taikyti paprastai. Lentelėje - supaprastintas mūsų pavyzdys, hor...

Gamybos procesų efektyvus valdymas - mokymai gamybos vadovams Klaipėdoje, 2026-10-22

Vaizdas
Vienas baras pagreitina darbą, o užsakymai vis tiek vėluoja? Gamyba yra sistema, ir jos pralaidumą lemia vienas ribojantis veiksnys. Manager.LT Akademija kviečia į dviejų dienų praktinius mokymus "Gamybos procesų efektyvus valdymas" Klaipėdoje. 2026 m. spalio 22-23 d. | 16 ak. val. | Klaipėda | grupė iki 15 dalyvių KODĖL TAI SVARBU Mokymų ašis - pamatyti gamybą kaip vientisą sistemą, o ne kaip atskirų barų visumą, ir suprasti, kaip kiekvienas ceche priimtas sprendimas veikia įmonės rezultatus. Veiklos pagerinimas viename bare kartais pablogina bendrą rezultatą, o pralaidumą lemia ribojantis veiksnys, kuris nebūtinai yra fizinė siauriausia vieta. Todėl prieš perkant naują įrangą pirmiausia verta nustatyti ir patikrinti patį apribojimą. KĄ PASIEKSITE aiškiai suvoksite, kas yra gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas ir kaip jis matuojamas suprasite gamybą kaip sistemą - iš kokių elementų ji susideda ir kaip jie sąveikauja pamatysite žmonių, žaliavų, mašinų ir metodų są...